Witte hat 2023 einen Transformations- und Restrukturierungsprozess durchlaufen. Neben einer Umstrukturierung vom Verrichtungsprinzip zu prozessorientierten Abläufen, wie z.B. der Aufbau eines Projektmanagement-Office, eines Kundencenters, der Aufbau von sieben in sich eigenverantwortlich organisierten Fertigungsinseln, der Einsatz automatisierter Logistiksysteme, wurde auch eine eigene Witte-Akademie für Kunden und Mitarbeiter etabliert. Die Maßnahmen hatten eine Personalentwicklung, steigende Umsätze und Ebit zur Folge.
Um den Kunden deutlich zu machen, dass sich das Unternehmen weiterentwickelt und eine neue Richtung eingeschlagen hat, entschloss man sich die Schärfung der Value Proposition sichtbar zu machen. Die neue Markenidentität umfasst ein neues Logo und Farben. Auch eine neue Website ist als sichtbares Markenelement zurzeit im Aufbau.
